1.全自动化生产线上都是直接指定了一个关键的工序作为质控点，分为了一个组长在流水线上生产的最后一个工位了，我们开始就进行的一些初检就是，有些流水线的产品是可以直接进行检修了的；

2.全自动化生产线上计算好了的节拍就是我们生产的利用率了，设备完好的几率就是维修率比较大，材料的一致性都是一样的等等,主要就是效率高的基本掌控了； 

3.全自动化生产线生产时直接看到生产的指标也是非常的重要的。但是对于品质而言就是应在加上适当的防守是很重要的，要不批量生产的时候出现质量的纰漏就很严重了额。

4. 全自动化生产线的控制很重要的一点就是生产之间的平衡了，一般是不要有差误的了。做好生产流水线的平衡工作是工人操作非常基础的一点了； 

5.全自动化生产线上也要注意生产之间的生产问题，线上一旦出现了废品就要马上进行协调好好的处理了；

6. 全自动化生产线上的产品都是要经过各工序分布做生产要均匀的,而且人员的管理纪律也是要很严格的；流水线上的生产管理就是生产企业之间的的关键环节了，我们企业就是需要做好现场的一些生产上的管理和效率工作了，只有一个管理制度良好的生产现场的话，才能保证我们的生产流水线的发展，才能更好的提高工作的效率了。