1.按工序先后顺序，合理地把作业分配给每一个工作地;

2.每个工作地含作业时间要尽量接近节拍，并使自动化生产线所设工作地最少;

3.各工作地空闲时间要小，而且工作地之间负荷均匀;以保证自动化生产线时间损失率最低;

4.自动化生产线平衡状态的主要评价标志是自动化流水线的平滑指数。自动化流水线时间损失率可用下式计算：

当然，作为评价自动化生产线平衡程度，sI的数值与自动化流水线时间损失率愈小愈好。

自动化生产线在进行动作分配之前，首先计算关键工序内作业人员的人均产量，如果负荷过重，可以增加必要的操作人员，以便提高工序的平衡率。关键工序内增加的操作人员，可能来源于其他工序合并或简化所减掉的操作人员，这样，整个自动化生产线的人员并不需要增加，只是将多余的人员分配到更需要人员的地方，从而达到整条生产线的平衡，实现效率和效能的最大化。